
明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
2018年が始まりました。
今年はどのような年になるのでしょうか?
私は、おかげ様で法人様への研修が3月末まで埋まりそうです。
昨年末の時点で、隙間の日程で、講義日程調整をしている状態です。
2018年で人気なのは、、
- コーチング研修
- 法人駐在、個人コーチング(管理職・選抜リーダー職)
- オフサイト相互理解ワークショップ(星野リゾートと共同企画)
- 主体性発揮研修(中間、ベテラン向け)
- 新卒向け主体性研修
- 状況対応リーダーシップ2研修
- 営業スキル研修
- ビジョン作成研修
- イノベーションワークショップ
- キャリアデザイン研修
となっております。(1月12日現在)
年始はイギリスでのコーチング研修もございます。
コーチングは世界的に、ブームになっています。
- 営業担当者の成果向上、育成に日々のコーチング
- 内勤職の能力開発にコーチング
- 管理職のマネジメント力向上にコーチング
ここまでは、イメージし易いですが、
と、いうオーダーもございます。
(これには、少々コツがありまして「さじ加減」を間違うと逆効果になってしまします。)
最近は、圧倒的に研修講義+個人コンサルティング・コーチの問い合わせが多くなっております。
これは、研修だけではなく、その後のフォローアップとスキル補充の為に相乗効果を得る為です。
一般的に、外部講師は1日か2日で理論を紹介しますが、
それだけでは不十分ですなのは、ご経験があるでしょう。
能力向上には「理論」と「実践」の組み合わせが重要です。
私は、もともと、企業内のトレーニングマネジャーとして従事しておりました。
よって、フォローアップや、人財育成のフローの知識、経験があるのでお任せいただいております。
もし、貴社でオーダーされている講師がいらっしゃれば、
「講義」、「コーチング」、「複合的な研修設計」
をオーダーするとよいかと存じます。
過去の経験で、営業、人事、社内トレーニングマネジャーの経験があるととてもよろしいかと。
そんな、人はなかなか居ないですか?
そんな時は、是非、私にお声がけください(笑)
また、個人様より、
コンサルティング・コーチの新規の要望を頂戴しております。
既存の契約の方々の人数と調整をしながらの受託となりますが、ご要望に応じて対応しております。
もちろん、体験セッションを行ってから、契約はご判断いただいております。
ご安心してお声がけください。
2018年の時計は回り始めました。
今年中に成果を出したい場合には、スタートダッシュが決めてです。
年始からすでに、4名様の依頼を頂戴しております。
法人様からのオーダーがあると一気に増えるので、個人様は「問い合わせ」からお早目にお声がけください。